2026년 이후 주목받는 인재상, '5센치 지식' 상관 시대는 끝났다—AI가 부활시킨 '관'의 리더십

2026년부터 주목받는 인재상,사장상

명리학적 진단: 꾸준한 '관(官)'과 겉모습에 능한 '상관(傷官)'의 본질적 차이

사주팔자라고 불리는 명리학이라는 학문에서,

옛날사람들이 주목하던 십성중 하나가 있는데..

그 이름은 관이라는 녀석입니다.

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흔히, 관운이 좋다~~

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요런 말 들어봤을수 있는데..

그 관운이라는게 사주팔자에서 좋은 역할을 할때,

그 사람은 벼슬을 얻고, 요즘말로 성공을 할수 있는겁니다.

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그런데..

그 관이라는 성분을 인수분해하게 되면

어떤 의미가 있냐면,

​

상상을 한번 해보자고요

​

뭔가 고리타분하지만,

뭔가 생동감은 없어보이지만,

뭔가 꾸준함??

새로운것을 받아들이는것도 서툴고,

감각이나 센스같은건 없지만,

심지어 돈버는 재주도 없지만,

뭔가 사회적으로 이바지하려는 마음을 가슴에 조금은 품고 있으면서,

꾸준하게 무언가 정진하는 모습

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임금님말씀 잘듣고,

선생님말씀 잘듣고,

부모님말씀 잘듣고,

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흔히 군사부일체라고 불리는 전통적세계관을 가진 보수의 색채..

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이게 관이라는 성분인데..

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이 관이 약간 부작용도 있는데..

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마누라는 밖에 나가서 밭갈고 땀흘리며 쌩고생하는데..

혼자서 잘났다고 방에 앉아서 공자왈 맹자왈 하면서 가족들은 고생직살나게 하는데 자기는 큰 일을 하고 있다고 생각하고 사는 사람들..도

이 관의 영향을 많이 받는 사람들이죠

​

그런데..

​

이 관성이 좋은 영향을 발휘하는 사람들이,

과거에 벼슬을 살았고,

과거에 인정을 받았고,

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그러다가,

산업화시대에 들어서면서,

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사장님을 임금님이자 부모님이라고 생각하고 맹목적으로 꾸준히 충성하면서 사는 사람들이 인정을 받기 시작합니다.

미친듯이 업무에 집중하고, 윗사람 이야기에 귀기울이면서 살기 시작하는데..

그러면서 그 사람들이 연공서열의 수혜를 받으면서, 나름 인정받고 나름 보람찬 인생들을 살기 시작하는데..

​

세상이 바뀌게 됩니다.

​

바로 IT시대가 열린거죠

​

그때부터 미친 아사리판이 열리게 되는데..

새로 생긴 기술과 기술을 기반으로 한 도구를 잘 습득하고 이용하는 사람들이 인정을 받기 시작한겁니다.

​

그 성분을 명리학에서는 상관이라고 부릅니다.

관을 상하게 한다

그래서 상관인데..

​

이 상관은 그래서 관이라는 녀석과는 완전히 다른 놈인건데..

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이 상관은 신선합니다. 웃음이 많아요 옷도 잘입고 자주 바꿔입습니다.

이 상관은 충성하는거 싫어합니다. 무언가 사회에 이바지?? 노! 일단 내가 먼저 살아야 하는 이기심을 기반으로 일합니다.

이 상관은 새로운것을 보는걸 좋아합니다. 반복하는거 질색..

깊이는 아니라도 꾸준하게 습득하는 관과는 달리, 5센치의 정보의 바다속에서 사는 아는건 넓게 알지만, 깊이아는건 없는..

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그런 녀석입니다.

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그래서..

그 상관을 가지고 사는 사람들의 전성기가 열리게 되는데..

​

여기서 중요한건,

새로운 기술

그 새로운것을 습득한다.

뭔가 피벗한다

​

디자이너를 하다가 화가가 된다

노래를 하다가 연기를 한다

모 요런 느낌?

​

엑셀을 잘 다루고,

파워포인트를 잘다루고,

포토샵을 잘 다루고,

캐드를 잘 다루고

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뭔가 변화하는 세상속에서..

그 기술의 도구들을 이용하면서 때론 그 환경에 스스로 적응하면서.. 그 인간이 스스로 컨트롤하면서 능력발휘를 하는 사람들..

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연예인과 기술직 작가 엔지니어 프리랜서

그리고 느낌있는 장사꾼들

모 이런 시대가 됩니다.

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이 상관이 신기한건..

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자기는 충성심이 없는데..

자기한테 충성을 안하면 기분나빠하는..

그런 꼰대문화도 사실 이 상관들이 만든거에요

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원래 진정한 꼰대는 관을 가지고 있는 사람들인데..

이 관을 가지고 있는 사람은 말이 없어요 표현을 안한단 말이죠

그런데..

이 상관은 꼭 표현을 합니다.

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그래서,

어린 상관들이 나이많은 상관들에게 꼰대라고 부르는겁니다.

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어쨌든 각설하고,

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무언가 충성하고 말없이 꾸준하게 반복적으로 뭔가를 하면서 성실함을 기반으로 일하지만,센스도 없고 신식기술도 사용도 못하고 새로운것을 적응도 잘 못하는 너무 답답한 관들이..

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도태되고, 열심히는 살지만 인정받지 못하면서 사는동안,

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IT시대가 되면서,

그 도구들을 잘 이용하는 상관들이 득세를 하면서,

사실상 노력대비 과도하게 인정받고, 대접을 받던 시대가 계속되었지만,

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AI 시대의 대역전: 인공지능이 '관'의 약점(기술, 명령력)을 보완하고 '상관'의 장점을 대체하는 공식

이제 판이 바뀌었어요

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이른바, AI라고 불리는 인공지능시대가 열린거죠

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이것은,

관의 부활을 뜻하는것이고,

상관의 몰락을 뜻하는 겁니다.

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원래 이 관이라는 녀석은 너무나도 답답하지만 꾸준하게 밤새워서라도 하는 그런 성분인데..

이 상관이라는 녀석은 너무나 똑똑하고 생기있고 밤새는거 노!! 일단 내가 먼저 대접을 받아야 움직이는 성분

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그런데..

​

이 인공지능이 상관이 잘하는걸 다 대신해주게 되는겁니다.

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과거에는,

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윗사람이..

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다음날 사장님회의 들어가니까 파포자료 만들어줘

이러면,

관들은 파워포인트가 뭐지??

차라리 전지에다가 매직으로 써오라고 하면 잘할텐데.. 파워포인트가 도대체 뭐야??

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​

이럴때,

상관은 그 모습을 보면서 혀를 끌끌차면서,

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센스있게 파워포인트자료를 뚝딱 만들어내서 윗사람에게 칭찬을 받는 상황인건데..

​

이제 그런 도구를 못쓰는 관들이,

인공지능에게 파포자료 만들어줘

이렇게 명령만 내리면,

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파포자료가 뚝딱 만들어지는거에요

​

그런데..

여기서 포인트는..

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그 관이라는 녀석은,

파포자료를 만드는건 못하지만,

그 내용안에 담겨있는 그 본질에 관해서는 상관보다 많이 알 가능성이 많거든요

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상관은 센스있게 겉모습도 뭔가 톡톡튀게 잘 만들지만,

그 안에 있는 내부본질적인 내용은 모를 가능성이 많은 5센치 지식의 바다일 가능성이 높은데..

​

이 관은 그런걸 만들줄은 전혀 모르지만,

머리가 나빠서 그것을 반복해서 보고,꾸준히 정리정진하고 무언가 계속해서 해온게 있다보니,

그 안의 본질적인것을 알다보니까..

​

그 인공지능으로 파포자료를 만들더라도

​

야!! 파포스타일은 좋은데.. 이 내용은 너무 자료를 위한 자료같어 다시 내가 쓴글 다시 읽어보고, 정리 다시해줘

야!! 이건 너무 균일하잖아.. 이쪽내용 비중을 더 주고, 저쪽비중은 그냥 넘어가는식으로 해도 되잖아?

야!! 이건 설명만으로는 부족해.. 역사적으로 이 부분 예시로 들수 있는 사례좀 찾아줘

야!! 자꾸 이런식으로 할래?? 이 내용을 듣는 사람들은 리더급이라고 좀 너무 나열하듯 하지말고 포인트 확실하게 집어줘

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모.. 이런식으로 그 본질적인것들을 건드릴만한 내공이 있고,

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무엇보다..

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이 관이라는 성분은 원래, 자기일을 묵묵히 하는 모습이고, 무언가 욕먹을까 두려워서 남에게 명령도 못내리는 성분인데..

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이 인공지능은 사람이 아니기 때문에..

지 맘대로 명령내리고 욕도 할수 있고 밤새 일도 시킬수 있다보니까..

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이 관이 가지고 있는 그 모든 단점

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신선함이 없고,

남에게 명령못하고,

새로운 기술을 이용하지 못하고.. 등등

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그 모든단점이 사라지게 되는겁니다.

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장사를 하더라도..

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혼자서 포토샵들어가서 명령어 내려서 디자인잡고,

캐드 들어가서 주방동선도 다시 잡고,

전단지도 만들고,

디자인도 잡고

공간에 대한 기획도 가능하고,

그 모든게..

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혼자서 가능하게 된겁니다.

​

새로운 사장상: 명품 대신 단벌을 고수하며 '내면의 본질'을 탐구하는 리더가 되는 시대

반대로,

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그 모든것을 배워서 습득한 사람들..

많은것을 알고 있지만, 사실 인공지능이 다 할수 있는것을 배운사람들

5센치의 정보의 바다.. 지식의 바다를 품고 살던 사람들..

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이 사람들은 얼마전까지,

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유능하다는 소리들으면서,

명품옷도 간지나게 입고 다니면서,

외국어도 폼나게 하면서,

뭔가 똑똑함 스러움을 뽐내면서 살던 사람들..

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그렇게 월천수익정도는 가져가면서 일감 들어오면 예술가틱한 사람처럼 일하던 사람들..

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이 사람들 일거리 뚝 끊길겁니다.

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관의 시대가 열리고 있어요

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스티브잡스가..

단벌신사로 유명했던거 잘 알고 있죠??

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그게 바로 관의 정통적인 모습입니다.

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겉으로 보여지는거 서툴죠

그건 중요치 않죠

그 안의 본질을 탐구하는 사람들이 리더로 가게 됩니다.

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'관의 습'을 들여라: 똑같은 책을 10번 보는 답답함으로 '체감 내공'을 쌓아야 생존한다

물론,

그 리더들은 사회성이 없어보이고, 뭔가 고지식하고 명령내리는것도 서투를수 있어요

​

하지만,

기술이 그것을 받쳐주고 , 이젠 그 기술을 스스로 운용하는 AI가 생겼죠

​

그래서,

이 관이 트랜드가 되어갑니다.

​

패션계가 지금 죽상이죠??

명품계도 죽상일겁니다.

​

왜??

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패션과 명품은 상관의 영역이에요

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관들은 패션과 명품에 관심이 없어요

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그래서,

그렇게 명품좋아하던 중국부자들도, 요즘 미국실리콘밸리에서 성공한 미국씨이오들처럼

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검정색니트에 청바지!!

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이렇게 입습니다.

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자기가 존경하는 사람이 그렇게 입고 다니니까,

나도 그렇게 입고 다니고 싶은겁니다.

​

결국엔,

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그 모든 디지털도구를 자유자재로 나를 대신해서 운용해줄 AI가 있기 때문에

결국, 그 본질을 잘 다듬고, 꾸준하게 경험쌓고 그 내면의 것까지 인사이트를 가지고 있는 사람만이..

​

앞으로의 인재상이 될겁니다.

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결론: 창플 법칙, 돈 버는 일보다 '경험을 통한 깊은 숙고'를 목적으로 삼아라

사장상??

초보창업자들도 이젠 이걸 명심해야 해요

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1차원적으로 장사가 돈버는 일이라고 장사로 접근하면

언제든 도태됩니다.

그저 잠깐의 해류에 머무는 고기를 잠깐 낚다가, 어느순간 해류가 바뀌면 한마리도 못낚아서 어찌할바를 모르는 강태공이 되버려요

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돈버는일보단 일단 무조건 경험을 많이쌓아야하고, 남의 답이 아닌 나의 답을 찾아가는 여정의 시작이라고 생각해야 해요

그렇게 체감으로 쌓여온.. 체감을 기반으로 깊이 숙고해서 노력해서 생긴 내공만이..

인정받고,궁극적인 생존이 가능하게 할겁니다.

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그걸 하려면,

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똑같은 책을 10번을 볼수 있는 답답함을 가지고 있는 관의 습을 들여야 할거에요

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책이든

영상이든

경험이든

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무엇이든 반복하고 정진하면서 느껴지는 그런것들이 모여져서, 내공이 되고,

그 내공을 가지고 .. 본질을 알고 있는 자가 명령을 내리고 과제가 수행되면서 생존하게 되는 ..

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그런 시대가 될겁니다.

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반대로 얼마 해보지도 않고 지 스스로 답내려서 포기하고 세상 다 아는듯.. 5센치의 지식의 바다속에서 평론하던 부류의 장사꾼들은..

아마 엄청 불쌍해질겁니다. 자기는 0부터 하는걸 1도 못하면서 남이 해놓은건 평가까지 잘 하죠

장사든 사업이든 하면 할수록 더 어렵고 힘든데.. 이 부류들은.. 그걸 똑똑하게 해석까지 합니다.

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결국,

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지 스스로 똑똑한데 아무에게도 인정받지 못하는 그런 류의.. 좀 모자란 사람 취급을 받게 될거에요

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